
打開Threads,你會發現每日都有職場新現象。Freshgrad 25k人工?準時放工不OT?個個都要work from home?
其實呢啲並唔係香港獨有的現象,而係 Future of Work 的工作趨勢之一。早喺2000年代初期,就有唔同 管理學 同組織 心理學 嘅學者去研究未來有咩科技、社會轉化會影響一個人喺職場入面嘅表現。
隨住科技發展以及 全球化 嘅推動,每個人對工作嘅體驗都可以好唔同。甚至每個行業,每間大機構都向住推動員工體驗 (employee experience) 的方向制定 員工福利 政策。HR 同一眾 組織心理學家 會諗究竟點樣安排工作,員工先會減少 過勞 (burnout),又可以提升對公司的 歸屬感。
基於以上宗旨,各間公司都有幾個主軸想推行:彈性工作安排、員工 心理健康、多元公平共融 (Diversity, Equity, Inclusion)。呢啲政策咁啱又同「00後」所提倡嘅理想有overlap。當然香港社會仲有一班人會覺得以上呢啲野西方國家推行先得,喺 香港 推就有保留。
換言之,想認真推行到呢啲「惠民」政策,就要由「民心」開始,去了解而家員工嘅心態同行為。例如佢地點樣睇工作同職涯呢啲概念、公司又可以點樣幫員工overcome 混合辦公模式 (Hybrid working mode) 呢啲新安排等。當中一定牽涉住好多人心嘅不穩定、懷疑、擔心、唔信任等。
無論你係公司高層定小薯,未來只會有更多新的公司政策。唔想做被淘汰果個,不如盡早了解呢啲勢在必行的現象,為自己提早做好準備。
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